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万言评论中国制造 - 汉诺威百态(下)_1

发表于:2019-06-11 14:04 作者:新闻小编 来源:新闻小编

在上篇文章里,大家看到针对于中国制造业截然不同的两派论调,无论是直言不讳地指出问题,还是当仁不让地为其辩护,都是中国制造业人真情流露,正所谓爱之深,情之切。这里一并收录,一望而去,尽知制造业百态。

本文采用了读者留言+编辑部回复的格式。

正视现实,鼓舞奋进

Zhi Mou Xiang

本文着实看着有点伤心,任重道远的中国制造。其实德国早期的制造也是从山寨起家,100多年的成就了今天。的确,他们在工业领域的积累和我们不可同日而语,但随着核心技术门槛的降低,国人在信息技术领域的崛起,务实企业家的经营还有我们这群有梦想的青年的进入,说不准就在这新一代的工业转型中弯道超车了 。

编辑部回复:超车真不敢再多提了。怕的是差距越来越大。

格里森王仁方

我是这次参加展览会的小摊位,小企业,也不想要到政府的补贴,现场感觉走出去了才知道差距,看了你的评论比较现实,感觉一样,但努力需要时间,改变展览装璜形象,重视产品质量,和德国一流的企业先从零件做起,一定规划,策划和实际行动证明中国制造越来越多企业和产品参与工博工业展,常州市格里森前进齿轮有限公司王仁方。

编辑部回复:感谢直言。顺便好奇问一句,你们为什么叫格里森?跟美国那家滚齿机有关系吗?

格里森王仁方

我这次二十四馆C21,效果欠佳,下次约二三个伴申请四五十平米,再去展示!

编辑部回复:祝贺!祝贺!这是好脊梁。

格里森王仁方

我是从事专业制造格里森制的螺旋伞齿轮,螺旋伞齿轮大制分二种,一种格里森制另一种克林贝格制。我买的格里森设备和检测中心,还买了计算软件,以及UMC降噪自动调整软件,并且配备了先进的全自动真空渗碳炉,取得国军标论证,武器装备承制单位许可证,国家三级保密证。在国家军民融合发展史进入了角色,所以开始走出国门,把我的产品第二次展示到德国,去年的杜塞尔多夫全印展第一次,我没享受国家补贴自己展示企业产品及形象的!下次一定包装设计形象重新展出!

小邱

必须承认作者所写的大部分是事实,同时也不能否认作者太悲观了一点。 直到二十年前,国内连一条完整的冰箱生产线的设备都不能完整的提供,你再看看现在,高度自动化的冰箱生产国内可以以国外20%的价格做出来。

意大利有个公司叫梅洛尼,前前后后通过整体技术输出的形式,卖给了中国几十条冰箱生产线和滚筒洗衣机生产线,1999年美的威灵电机的串激电机生产线也是引进他们的,现在这些国内通通可以国产化了,所以梅洛尼也没落了! 1995年,我所在的冰箱企业曾经引进两台意大利的智能柔性钣金设备,花了3000多万,那时候国内都没有,现在国内百万级别就能做出来。

中国在智能设备这一块与欧美还有明显差距,但是这个差距正在飞快地缩小,只要国家对机械装备这块多加扶持,二十年之内中国赶上欧美的先进水平还是很有希望的。

本人作为原华中理工大学机械学院的毕业生,虽然惭愧与我们自身的差距,但是也看到了我们的一帮校友和同学正在为此而努力,希望总会有的!

编辑部回复:这个案例举的特别好,振奋人心。相信很多这种案例,中国家电的崛起,肯定背后有很多很多的故事。希望您能后台联系我们,多保持交流。

炯炯

中国的制造,任重道远!欢迎有这种真实的声音出现,借此也能激励我们制造行业的人能够清醒地认识现状,积极努力 地向前奔跑,早日与伟大复兴的祖国一起站立于世界的顶端!

编辑部回复:更欢迎如您一般的正能量出现,让我们为中国制造的未来共同努力吧!

黄昌夏字小邪

昨天比较忙,今天认认真真读了每一条留言,感动于如此多的仁人志士心系中国制造业、为中国制造的现状与未来大声疾呼,甚至争得面红耳赤,但同时也深深的感慨,中国制造业确实还有很长的路要走,真正的差距或许并不在于技术与规模,而在于从业者的观念与本心。

此次汉诺威工博会,本人亲临现场,辗转工业自动化、数字化工厂、能源三大主题近8个展馆,走访百余展商,仅以个人极其有限的知识与视野观之,除了如华为一般足以撑起民族脊梁的少数精锐部队以外,能够引起我注意的本土企业可谓凤毛麟角。

近年来中国制造业飞速发展的步伐和取得的辉煌成就不容置疑,技术的差距在缩短,产品的质量在提升,但是如今市场上的竞争早已不是这个层面的竞争了,当我国的绝大多数企业还在向客户介绍“你看我的产品好不好”的时候,国际大鳄们已经织起一张大网,从顶层设计上抢夺未来竞争的档口。

不怕做不到,就怕想不到,你想都没想到,当然做不到!聚光灯永远只会聚焦最引人注目的少数!市场没有关注我们,究竟是市场的问题,还是我们自己的问题?

从古至今,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。当我们遭到批判的时候,是应该努力反驳为自己辩白,还是应该以此为镜,努力强化自身呢?如果你认为作者费尽唇舌只是为了挖苦和奚落中国企业,那我只能建议你在自己认为正确的道路上继续努力了,若不然,那就让我们承认现实,努力为中国制造业的未来奋斗吧!

编辑部回复:路跑的多,手动的勤,感谢提供一手资料。

似是故人来

如果还是现今分配制度,中国工业会永远这样下去,只大而不强;公务员考试还是这样火,中国工业还会一如既往的是追赶者。太多的问题需要解决,太多的观念需要更新。欣喜的是这些都在慢慢的改变,追赶也需要时间,相信不会太久,中国的工业会得到世界的尊重。

小鲨鱼 Baby Shark

我们是做药机行业的,我也年年参加展会,最近也在转变思路。从设备商转为服务商,力争上游,加强售前技术设计。我认同评论区两个观点:第一是在国外展会确实不敢拿出来改进的仿制设备,第二是市场上的竞争早已不是这个层面的竞争了,当我国的绝大多数企业还在向客户介绍“你看我的产品好不好”的时候,国际大鳄们已经织起一张大网,从顶层设计上抢夺未来竞争的档口。

超浪!

文章不长,但含义深刻,而且认真关注的人很多,跟贴评论的篇幅长度是文章本身的数十倍之多,作者态度诚恳敬业,几乎每个评论都给予回复,实属不易。大家一起为中国制造业由大变强变智奋斗吧!

编辑部回复:振兴中国制造,需要每一位制造业从业者的努力!

佐佑

笔者您好,我是此次投资中国活动的组织方。

第一,要感谢您对于民族制造业的关注!为更好地借力工博会的平台宣传推介中国经济发展成就和中德合作成果,展现中国投资环境和政策,引导更多的外方企业关注,我们代表中国发声,设立投资中国展区并举办企业对接活动。这些工作不单是所谓的热衷招商,还有作为代表中国官方发声的责任感和使命感。工博会诚然是一个制造业成果展示的舞台,但是3号馆作为全球商务环境展区,在世界主要工业国家形象展示的同时,也要有中国的声音。在当前各工业大国宣扬制造业回归的情况下,纷纷设立形象展,那么设想如果我们中国不发声,不展示,难得寄希望于外方来推介中国的投资环境、发展成就和企业合作吗?诚然,不可能!

第二,您提及的观点有些欠妥之处,希望能辩证发展地看问题。这次活动上,作为组织方,除了华为、海尔之外,在企业展区我们推动着深圳大族激光、广东佳腾机器人等公司在17号馆这一最重要的展馆设立特装展区,从无到有,这是一个进步,希望能看到夹缝发展中的进步,中国企业起步晚有如此发展实属不容易,点滴进步应予铭记与正面鼓舞。咱们要为其发展提供推动力,做好积极引导。

第三,明确一个概念,博览会既有展览展示进步成果的职能,更有促进产品交易的作用。咱们的企业特装不多,但是诸多标摊也许符合中国当前企业的特定发展状况,但是至少咱们的企业来了,有那么多的企业参展,很显然是有其市场需求和参会的内生动力,企业是理性的。切不可因为企业的小微或低端,妄自菲薄,中国制造走过的路还不长,但会很远,希望你们要有信心,也给企业信心!

最后,工作好坏可以评说,没有任何的事务是尽善尽美的。如果有机会或设想,希望咱们可以直接邮件或微信交流,作更多思维和观点上的碰撞! 总而言之,世事不可能尽善尽美,但是至少我们在正确的路途上奋起直追! 理性爱国,希望咱们一起加油!

阿蔡

想要达到世界级制造强国,还需要我辈努力,认识到差距,坚持走好技术创新的路。

山谷

没有想到那么多人会留言,而且大多数人都很有见地,很中肯。作者基本都有回复,对主文进一步展开,很机智,够尊重。工业问题,实力展示,企业处境,政策优劣,业者心态,甚至教育源头都是大文章,不待一文一时。有人说了,是益事,众人参与了,是功德。我要向各位致谢!

冷静客观,献计献策

饶展

皇帝的新装。平台只能是一条辅线,搞搞垂直化还行。工业的问题在工业之外,最low的工业电商倒是有可能激发业务量和多样性,从而给企业一个自强的理由。

编辑部回复:工业电商,能有戏吗?重商交易思维,是中国工业的死穴之一。

饶展

所谓重商思维只是表象,中国哪里有重商? 真要重商了,中国这么大的体量,商人自然会强基的。

编辑部回复:这里的重商,是重商主义。是指重视交易、罔顾知识产权、不求技术创新等。

石头哥

中国需要的是真正的政府重视,对于真正的技术新创企业只考察技术优势不要考察人脉关系。中国所有的扶持基金和减免税政策应该真正的向实创型技术优势型企业倾斜。

编辑部回复:比较实在的政策建议。

周舟

关于中国展台:1、海尔展的那条线貌似是菲尼克斯的,当然也可以算海尔。2、展台设计商机无限,有土耳其、波兰可以抄。3、期待阿里巴巴,这是我认为中国能出亮点的唯一机会。

编辑部回复:你是深喉呀 !海尔的优势在于用户端,这内在的竞争力,还需要海尔一点一点补上来。

阎立军

我看了一天半工博会,中国企业主要在外圈,有一些在内圈,核心位置就是华为、海尔等。中国的高端制造还在起步阶段,我和一些参展中国小企业聊了,大部分都来了三次以上,他们对未来、对走出去都很有信心,表示以后还会来,会把展台搞得更好,拿一些更先进的产品参展,为什么不对这些企业做一些深度调研呢?会后我还走访了几家国际顶尖的德国、奥地利装备制造企业,他们目前最大的合作对象就是中国,他们也都没参加工博会,这些企业才是工业4.0的产业基础,中国2025现在主要还是打基础,这个程序必须要经过。

编辑部回复:嗯,我的看法跟一样,恰恰是应该扶持这些有活力的企业。甚至政府应该支持他们坚决地走出去。

张乔治

工四发布之后国内瞬间出现了无数个智能制造示范工厂,恨不得都称自己已经实现了工业4.0,可笑至极。工四不适合中国,至少目前不适合,因为中德两国的工业基础不同,不能照搬,这也是中国制造2025与工四的最大区别,业界大部分人还没有了解中国制造2025的真正含义,建议大家好好读读原文,而不是在工四的大帽子之下各说各话。

编辑部回复:工4不适合中国、不要在工4大帽子下各说各话——你这句句都是经典,刀刀都带犀利,学习了。

张贝克

什么叫赶上?如果说个别企业用了先进技术就算赶上,确实可以说赶上了90%多了。但是,如果从理念、设备研发、基础材料、软硬件平台、制造质量等方面来综合评估的话,估计差距是在扩大而不是缩小。

在技术、人才都没有相应竞争力的情况下,我们仍然可以获得全球第二的经济体地位。这显然已经不能用一般的思维模式来解释。 原因在于我们巨量的市场需求吸引了全世界的资金、技术和人才。这是一场全球资本、科技和人才的盛宴,而非仅靠国人一己之力完成。发达国家貌似增长乏力的数据,其中有多少是因为迁移到了中国而混杂到了我们的GDP里?在全球化的今天,貌似我们很难将按国界划分的GDP按照专利、设备、材料、零部件等等把欧美、日、韩等等的份额摘干净。也许只有摘干净剩下的部分才是我们真正的实力。

全球化的含义是,形势好的时候,资金、技术和人才都会来。形势不好的时候,又都会走。这就是川普的减税为什么会让人民日报如此气急败坏的原因。 对民营企业而言,在很长一段时间里,最重要的是把握住消费端创新,做好产品定义、营销和服务。在全球化顺利时利用金融和国际协作,盛宴仍将继续。只是,有远见的企业应该也要考虑万一晚宴结束后的尴尬。 竞争的基础还是科技实力,而科技背后是人才。一个不关心人才的企业和国家,很难说是有远见的。

编辑部回复:这篇回复宏文,完全实现自行支撑,太给力了。其中,“发达国家貌似增长乏力的数据,其中有多少是因为迁移到了中国而混杂到了我们的GDP里?”这个观点很新颖,值得琢磨。

youhai

中国制造的根源问题在于中国教育的问题,只有中国教育改变了,中国制造才能够真正的进入全球领先水平。

编辑部回复:教育,又是另外一笔大帐了。

bora1970

基本赞同。国内参展企业多数是低端零配件厂家,摊位分散、产品无高技术含量、观念陈旧。文中所述“挤压成碎片。不值一提的碎屑……”颇有同感。国内有技术活力的中小民营企业,既无闲暇、也无财力参加这样的展会……更关键的是,他们的目标市场还远远没有走向国际化。

编辑部回复:需要政府、行业和企业,联合打擂台。

陈由发

去年参观了汉诺威,国内展商从展品质量,展台布置,参展人员接待,素质给我的感觉都差距很大。甚至觉得很多企业去参展是在抹黑我们的制造业。前几年老外看到中国馆都叫着狼来了,他们是真的担心我们的低价产品会给其造成很大的市场冲击。现在欧美发达国家都将中国制造当作低端产品的代名词了。我们只有真正产学研结合,保持合理利润,不断研发创新,才能摆脱低端的形象。

编辑部回复:想一想外国人对中国制造的印象从哪里来?使用者自有感受,而其他人,很多就是从展会上得到的印象。您的看法,与作者同心。

薇笑

文章主体和评论均一个字不落的读下来,深思几个问题:我们为什么要去参展汉诺威?参展汉诺威是为了彰显我国制造业发展的真正实力,还是仅为了招商引资?我们该如何在汉诺威上讲中国制造的故事?

另外,在当今80后逐渐成熟,90后、00后不断涌入社会的时代,用户的思维已经在互联网的影响下发生巨大的改变,用户不再是给什么要什么,而是更多的希望想什么来什么。工业的智能化,已不再是通过设定好程序的所谓的“智能”机器人就能实现的,而真的是要踏下心来去分析用户,以满足每一个用户需求为目标,从而去实现转型升级。

成本空间利润逐渐走低的今天,转型是找死,不转型是等死,可怎么都是死,那就不如拼一把,也许还能有一线生机,这也许就是由大变强的生机吧?未来的路,都是通过今天一点一滴走出来的,互联网的发展虽然是爆发式的,但改变传统绝对是一个漫长的过程,还是需要时间,只是希望这个时间能够压缩变短,快速追赶上别人的脚步。

编辑部回复:展会还是要去,方式也要转变。

孔晓武

作者的感受与我上次去的观感类似,写的很透彻,我的看法是因为国内产品还是以模仿为主,自主创新较少,规模越大的企业创新动力反而越不足,因为可以依靠规模效益生存,一些小企业反倒有创新动力和创新产品,但是往往缺少资金或精力去参展。汉诺威平台主要还是做为技术创新的展示平台。很多大公司产品很多,但大多只展出的是相对新颖的产品,目的是给客户建立品牌形象。这个特点与国内展会参展商往往在展台摆满所产品,目地是找客户卖产品有很大区别。

编辑部回复:所以中国制造一定要在高起点上,建立自己的品牌。

eddy

作者講的這種局面:一是因為我們的工業大咖,都是央企,國企,不缺客戶也就不注重在國際舞台上作宣傳的機會,更別說這種博覽會了。二是,我們國家的工業理念,品牌意識,產品概念,技術革新確實都和老外差一些,十多年吧。我們確實不會作自己公司的站台,也不用心。缺乏專業站台設計人員。明年計劃漢諾威博展站台,就不參加馬拉松了。

编辑部回复:嗯,这恰好是我们要改变的思维。亮亮堂堂地,提升国际品牌。

anton

我是,参观了去年的,这个展会。跟你的反应是一模一样的。但后来我了解到,中国馆的企业原来是抓订单最强悍的。所以我,默默的收回了这样的质疑。

编辑部回复:有没有了解过卖出去的都是些什么产品?产生了多少利润?

Rigo

去年去了,感受相似。中国智能制造路还很长,需要每个企业扎扎实实地先要达到工业2.0、2.5、3.0、3.5,最后才可能实现4.0。它是一个工业整体协同发展的系统,一两家企业的智能制造实践不能说明我们的工业水平。国内的媒体报道还是不敢说真话或者不能说真话,因为我们从小就被教育成-要露出美的强的内容,隐藏丑的弱的部分。

编辑部回复:说真话,露出弱的部门,我们才能真的去抗硬仗了。

中员教育服务平台

智能制造是国家战略,是未来务必达到的。但是我们中国企业大多处于野蛮制造,要一步一个脚印走过标准制造、精益制造,好比红军的二万五千里长征,终究会达到胜利的彼岸。中国企业家要向张瑞敏,任正非先生学习,眼睛向内。只有对企业内部不断优化,实现从量变到质变的过程,只有0EE(全面综合效能)不断提高,我们中国制造才有保障,中国企业才能立足于世界之林。感谢作者写了此文章,这篇文章是警示企业家们要理性认识智能制造。

玉芝

对企业调研的确重要。但除了调研、领导关心企业发展、日常真心实意了解企业生产情况、不要只注重活动、互动(企业也没那么多时间参加)关键时刻扶一把才能得企业心。

Kevin.li

对知识产权保护和支持上,往往是锦上添花,而不是雪中送炭,导致很多中小企业举步维艰,制约了活力的必然结果。

北偏北的世界

如果说现在是从“追赶产品”到“追赶装备”和“追赶制造”,那么最终的一天还是需要回到“追赶产品”。甚至于说,我们国家制造与西方国家欠缺的,其实就是“产品”。

江西长达冯志平

拜读之后,震聋发聩,诸多不擅钻营的科研人员务实而无钱无资源,政策确实需要精准明确,而不仅仅是买买买,当然买也是一种学习过程。

XuJun

代表德国州政府咨询中国企业在德国投资落户(非并购)十年,接触发自肺腑滴对德国感兴趣的企业无数。个人感受是:中国企业在德国发展,野心是普遍存在的但是愿景尚待打造,开拓业务多求快速回报对稳扎稳打的战略推进多乏耐心,也愿意专注和深耕但是国际化的理念和管理常常成为软肋。一如本文所讲的参加汉诺威展会的现象。中国企业国际化是一场全方位的世纪之战,要打好这场战役,我们有很多要操练的地方。

大卫

不管此文的描述是否准确,对参展企业的评价是否正确,能引发大家的关注并让大家对现状有充分认识,已相当可贵。如果能让国家相关部门和领导以及业内权威人士对此问题更加重视,并从政策上加以支持就相当好了。我是门外汉,不知其中是否有许多外行难以理解的苦衷。但是,个人认为,不参展则已,如果参展,就要拿出最好的,并尽全力做好展览。因为这是国家的门面,你企业的门面。如果参展做的不好,不如不去。

牛老昊

现在的中国,很少有企业能够有利润空间来支撑所谓的智能制造吧。感觉国内市场引导技术多一点。

编辑部回复:政府每年撒银子无数,这种架势,国外还真不多见,反观成果

沙子

本人电动汽车行业硕士在读。别的不知道,就感觉研究的内容都是别人10几年前搞的东西。当别人在探讨乘法,我们却因为学会了加法,并且比老外加法算更快而激动不已,也许就是最危险的时候。

尾声

一篇不过数千字的短文,一石激起千层浪,引发了数百人、数万字的评论与热议,不论功过是非,但闻真知灼见。制造业乃立国之根本,理应有更多有志之士参与其中,希望这小小波澜,不要是稍纵即逝的涟漪,而是能够成为万众关注制造业大潮的开端!

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